Le projet de gestion regroupe l’ensemble des objectifs permettant une meilleure utilisation des ressources humaines et matérielles, la gestion de l’information, l’amélioration continue de la qualité et la réduction du risque.
- Axe 1 – La gestion des Ressources Humaines développe plusieurs objectifs pour les années 2008-2012 :
- la mise en œuvre d’un plan pluriannuel des emplois et des compétences,
- le déploiement du renforcement managérial de l’équipe cadre,
- la définition de règles internes de mobilité,
- la systématisation des fiches descriptives d’emploi,
- la révision de la politique d’évaluation et d’intéressement du personnel.
- Axe 2 – La gestion des ressources matérielles s’organise sur les cinq années du projet d’établissement autour de deux grands axes de travail :
- l’organisation de la gestion par pôle et de la Nouvelle Gouvernance,
- le projet de pharmacie à usage Intérieur.
- Axe 3 – La gestion des systèmes d’information et de communication, comprenant plusieurs aspects :
- la définition d’un schéma directeur d’information,
- le déploiement de solutions informatiques (câblage de l’établissement, développement matériel informatique, formation du personnel...),
- la politique de communication interne et externe de l’établissement (plan de communication pluriannuel, lettre d’information interne, site internet…)
- Axe 4 – La Gestion des Risques et la démarche Qualité, développée à partir des recommandations du rapport de suivi de la Haute Autorité de Santé avec les objectifs suivants :
- définir, mettre en œuvre et pérenniser la politique d’amélioration de la Qualité et de Gestion des Risques intégrée au projet d’établissement, ainsi que son management et son évaluation,
- organiser et coordonner la gestion des risques et des vigilances,
- organiser la prise en charge des urgences vitales,
- améliorer le système d’information (dossier patient informatisé, informatisation des services, organisation de la communication interne et externe, restructuration de la gestion documentaire),
- poursuivre l’Evaluation des Pratiques Professionnelles,
- organiser l’évaluation des conditions de travail,
- poursuivre la mise sous assurance qualité de la fonction blanchisserie,
- généraliser la traçabilité de la réflexion bénéfices-risques,
- formaliser la recherche du consentement éclairé dans les situations particulières et la traçabilité de l’information donnée au patient lors de la survenue d’un événement indésirable dans sa prise en charge.
- Axe 5 – L’évaluation annuelle du projet d’établissement par le Conseil Exécutif, conformément au Contrat d’Objectifs et de Moyens
Le programme pluriannuel d’investissement
Les projets des années 2008-2012 comportent trois objectifs majeurs en accord avec le projet d’établissement :
- Le développement de réseaux de communication permettant l’accueil du nouveau système d’information.
- Le développement de l’activité M.P.R. qui nécessite une mise aux normes des chambres et l’installation d’équipements spécifiques (agrandissement du plateau technique de rééducation, balnéothérapie et gymnase, …).
- La construction d’un bâtiment à vocation médico-sociale, ainsi que le réaménagement au sens large d’activités logistiques : pharmacie, cuisine, buanderie, local poubelles,...